Sanne Boshuizen, voorzitter van de Verpleegkundige Adviesraad: “Zeggenschap is zorgen dat jouw bijdrage telt”
Inspiratie

Sanne Boshuizen, voorzitter van de Verpleegkundige Adviesraad: “Zeggenschap is zorgen dat jouw bijdrage telt”

Sanne Boshuizen, voorzitter van de Verpleegkundige Adviesraad bij Franciscus Gasthuis & Vlietland, en Marjolein Korevaar, SEH-verpleegkundige bij Franciscus, hebben vorige maand te horen gekregen zij subsidie krijgen om de zeggenschap binnen hun zorgorganisatie de versterken. Nadat is gevierd dat de subsidie binnen is, is het nu tijd om de plannen in praktijk te brengen. Wij vroegen Sanne en Marjolein wat die plannen zijn, wat zeggenschap voor hen betekent en wat het ultieme doel is van dit traject. 

Zeggenschap, wat is dat voor jullie?

‘Zeggenschap is zorgen dat jouw bijdrage telt,’ vertelt Sanne. ‘Laatst vertelde een collega-verpleegkundige dat zij het gevoel had geen invloed te hebben op het behandelplan van haar patiënt en daarom ook haar ervaring niet deelde met de arts’. Dat vond ik heel moeilijk om te horen. Je moet als zorgprofessional kunnen meepraten en meebeslissen over je eigen werkomgeving. Je moet het gevoel hebben dat je invloed hebt. Dat is voor mij zeggenschap.’

Marjolein: ‘Precies. Je kan zeggenschap op verschillende niveaus ervaren: op individueel niveau, teamniveau en organisatorisch niveau. Ik durf wel te zeggen dat ik in ieder geval op individueel niveau zeggenschap ervaar. Ik kan de arts aanspreken als ik het ergens niet mee eens ben en ik heb het gevoel dat er dan geluisterd wordt. Maar zoals Sanne zegt, ik hoor van genoeg collega’s van andere afdelingen dat het daar veel minder het geval is. Dat is zonde. Want juist door naast elkaar te staan en niet boven elkaar, wordt het werk beter én leuker. 

En jullie hebben dus subsidie gekregen om die zeggenschap te versterken. Gefeliciteerd! Wat gaat er precies met de subsidie gebeuren?

Sanne: ‘We willen verschillende acties ondernemen. Allereerst beginnen we met visievorming. Eigenlijk draait het in deze fase vooral om de neuzen dezelfde kant op krijgen als het gaat om zeggenschap. We inventariseren dan bij alle zorgprofessionals binnen organisatie wat zij verstaan onder zeggenschap en hoe ze vinden dat het daar nu mee is gesteld. Op basis daarvan wordt een visie gevormd: hoe zien wij zeggenschap eigenlijk bij Franciscus? Ook willen we bijvoorbeeld een platform opzetten waarin de zorgprofessionals met elkaar in discussie kunnen over het onderwerp.’

‘Hoe we dat precies allemaal gaan doen moet nog concreet worden,’ vertelt Marjolein. ‘Wat ik vooral belangrijk vind is dat de initiatieven vanuit de verpleegkundigen komen en niet worden opgelegd van bovenaf. Dat is in mijn ogen precies waar zeggenschap over gaat: zelf de touwtjes in handen hebben.’

Wat is dan het doel?

‘Ik hoop heel erg dat het thema ‘zeggenschap’ gaat leven onder de zorgprofessionals,’ vertelt Sanne. ‘Dat ze weten dat er zoiets als zeggenschap bestaat, dat ze ervoor openstaan en initiatief durven nemen om zeggenschap te verbeteren. En ik hoop vooral dat ik aan het eind van het traject nooit meer hoor “ik heb er geen invloed op”. Dat zou wel de ultieme droom zijn.’