Het teamspel is echt een laagdrempelige manier om aan de slag te gaan met het versterken van zeggenschap.
‘We wilden niet als management bepalen waar onze teams zeggenschap over zouden krijgen. De eerste stap was dus om te kijken waar hun behoeftes lagen, en dit spel bleek daar een ideale vorm voor. We weten nu niet alleen veel beter wat er speelt, we zijn ook al dingen anders gaan doen.’
𝗠𝗲𝗲𝗿 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝗮𝗮𝗿𝘀𝗰𝗵𝗮𝗽 𝗲𝗻 𝘁𝗼𝗲𝘄𝗶𝗷𝗱𝗶𝗻𝗴
‘Het kan om kleine dingen gaan. Zo was er een begeleider die graag een abonnement wilde voor de bibliotheek. We werken in onze dagbesteding met afwisselende, seizoensgebonden thema’s, om te voorkomen dat het te veel van hetzelfde wordt. Die begeleider wilde graag kunnen voorlezen uit een boek dat aansluit op het thema van die periode. Een supergoed idee, dat zorgt voor betere zorg. En de oplossing is zo simpel als het aanschaffen van een bibliotheekpas.
Maar we zijn bijvoorbeeld ook, op basis van inzichten uit het spel, versneld gestart met zelfroosteren. Dat zit nog in een opstartfase, maar ik zie nu al dat dat heel veel energie geeft. En dat mensen heel veel verantwoordelijkheid naar zich toetrekken. Je ziet gewoon wat de waarde is van eigenaarschap. Mensen voelen veel meer toewijding aan het grotere geheel.’
𝗪𝗮𝗮𝗿𝗱𝗲𝘃𝗼𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗿𝗼𝗲𝗽𝘀𝗱𝘆𝗻𝗮𝗺𝗶𝗲𝗸
‘Een les voor mij is dat een team wel ruimte nodig heeft om over zeggenschap na te kunnen denken. Wij werken bewust zonder ZZP’ers. Daardoor is er een groep die deze zomer hard heeft gewerkt om gaten in de planning op te vangen. Zij kwamen tijdens het spel vooral met ideeën over werkdruk en werk-privébalans. Voor zorginhoudelijke thema’s was simpelweg geen ruimte. En dat kun je ook niet verwachten van een team dat op zijn laatste benen loopt.
Zulke inzichten zijn waardevol. Maar het belangrijkste zijn de energie en het eigenaarschap die er loskomen dankzij het spel. En dat die loskomen in een heel team. Door de groepsdynamiek wordt duidelijk ‘dit is waar wij wat over te zeggen willen hebben’. Dat is een mooi begin. Nu is het aan ons mij als manager om, samen met onze directeur, te zorgen dat we daar ruimte voor bieden, en zeggenschap borgen in onze organisatie.’
Lees hier meer over hoe het spel werkt én hoe je het kan bestellen voor jouw organisatie:
Meer lezen
De ervaring van Naam
Phasellus vulputate lacus vel augue sagittis, vitae vestibulum tortor congue. Praesent id metus efficitur, pellentesque enim at, lacinia leo. Pellentesque sed ex vel augue euismod auctor ut eget metus. Cras varius vehicula nibh at vestibulum. Duis pulvinar suscipit augue, eget cursus sapien. Sed sed est sit amet risus placerat ultrices eget tincidunt libero. Fusce non elit sodales ante finibus faucibus sed quis sapien. Fusce euismod ante quis lorem interdum lacinia. Cras non purus vel nibh lacinia hendrerit eu ut libero. Praesent euismod iaculis odio, porta posuere nisi suscipit ut. Etiam egestas ante ex, id aliquam lectus vehicula ut. Nulla facilisi.