Er valt in de gehandicaptenzorg veel winst te behalen op het gebied van zeggenschap, maar daar moeten we onze professionals wel in ondersteunen.
Middin
Cato Habets, Verpleegkundige
𝗠𝗲𝗲𝗿 𝘄𝗲𝗿𝗸𝗴𝗲𝗹𝘂𝗸 𝗲𝗻 𝗺𝗶𝗻𝗱𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝗹𝗼𝗼𝗽
‘Zeggenschap leeft nog niet heel erg onder professionals in de gehandicaptenzorg. Het is nauwelijks een thema in opleidingen. Werkzaamheden zijn, zeker voor collega’s die op vaste locaties werken, heel erg gekaderd. Ze worden daardoor niet genoeg geprikkeld om te denken hoe hun werk anders kan.
Bij Middin zijn we daarom aan de slag gegaan met een actieplan dat heel erg gaat over de basis van zeggenschap: wat is het en hoe kun je er iets mee als je dat niet gewend bent? Samen met het Landelijk Actieplan Zeggenschap hebben we een poster gemaakt die dat in een paar stappen, in duidelijke taal, laat zien. Verschillende groepen collega’s gaan daar de komende tijd mee aan de slag en we hopen dat er een paar mooie projecten uit voortkomen.
Zo wordt zeggenschap steeds meer vanzelfsprekend en kan het zich als een olievlek gaan verspreiden door onze organisatie. Dat is enorm belangrijk, want het zorgt voor meer werkgeluk onder professionals, waardoor ze langer in de sector blijven werken.’
Meer lezen
De ervaring van Jannita
Nadenken over de toekomst van je vak vraagt om bepaalde creativiteit en ruimte. De subsidie om zeggenschap te versterken biedt precies dat.