Borging maakt mensen bewust van het belang en de meerwaarde van jouw zeggenschapsproject. Zorg je daar niet voor, dan sterft dat project waarschijnlijk een stille dood.

โBorging maakt mensen bewust van het belang en de meerwaarde van jouw zeggenschapsproject. Zorg je daar niet voor, dan sterft dat project waarschijnlijk een stille dood,โ vertelt Silke Oosterveld.
Naast haar werk als VAR-voorzitter van Bravis ziekenhuis richtte Silke met een projectgroep een verpleegkundig platform op. Dat kon dankzij subsidie van het Landelijk Actieplan Zeggenschap. Maar de wens was dat leden van het platform daar โ ook zonder subsidie โ 2 uur per maand aan kunnen blijven besteden. Tijdens onze volgende rondetafelbijeenkomst vertelt ze, samen met collega Mariet Raatgever, hoe die borging is gelukt. Hieronder een voorproefje:
๐๐ฒ๐ ๐ฝ๐น๐ฎ๐ป ๐๐ฎ๐ ๐๐ถ๐๐ด๐ฒ๐๐ฒ๐ฟ๐ธ๐ ๐๐ฎ๐ป๐๐ถ๐ ๐บ๐ฒ๐ฒ๐ฟ๐ฑ๐ฒ๐ฟ๐ฒ ๐ฑ๐ถ๐๐ฐ๐ถ๐ฝ๐น๐ถ๐ป๐ฒ๐
โIk was betrokken vanuit de VAR, maar werkte samen met een manager, HRM-collega, teamleider en meerdere verpleegkundigen. Die verschillende perspectieven zorgden dat het platform beter werd. รn dat we mensen binnen al die disciplines, vanuit ons netwerk, enthousiast konden maken over ons plan.โ
๐ช๐ฒ ๐ต๐ฒ๐ฏ๐ฏ๐ฒ๐ป ๐ด๐ฒรฏ๐ป๐๐ฒ๐๐๐ฒ๐ฒ๐ฟ๐ฑ ๐ถ๐ป ๐ฑ๐ฟ๐ฎ๐ฎ๐ด๐๐น๐ฎ๐ธ ๐๐ฎ๐ป ๐ฑ๐ฒ ๐ฏ๐ฒ๐๐ฟ๐ผ๐ธ๐ธ๐ฒ๐ป๐ฒ๐ป
โBij borging denken veel mensen aan of je tijd en geld krijgt om je plan voort te zetten. Volgens mij gaat het ook over of de betrokken mensen enthousiast en gemotiveerd zijn. Toen de eerste leden zich aanmeldden, wisten we: die groep moet zรณ enthousiast zijn over het platform dat zij niet meer zonder willen. Daarom investeerden we veel tijd en geld in onze eerste bijeenkomst. De leden waren enthousiast en voelden zich gelijk verbonden.โ
๐ช๐ฒ ๐ต๐ฒ๐ฏ๐ฏ๐ฒ๐ป ๐ฑ๐ฒ ๐ท๐๐ถ๐๐๐ฒ ๐ฎ๐ฟ๐ด๐๐บ๐ฒ๐ป๐๐ฒ๐ป ๐ถ๐ป ๐ธ๐ฎ๐ฎ๐ฟ๐ ๐ด๐ฒ๐ฏ๐ฟ๐ฎ๐ฐ๐ต๐ ๐ผ๐บ ๐๐๐ฎ๐ธ๐ฒ๐ต๐ผ๐น๐ฑ๐ฒ๐ฟ๐ ๐บ๐ฒ๐ฒ ๐๐ฒ ๐ธ๐ฟ๐ถ๐ท๐ด๐ฒ๐ป
โWe moesten ook wat mensen in de organisatie overtuigen om die 2 uur per maand mogelijk te maken. We hebben voor elke stakeholder bedacht: hoe helpen we diegene om de waarde van het project – en van zeggenschap in het algemeen – in te zien? Dat hebben we bedacht, uitgeschreven en overtuigend gepresenteerd.
Zo hebben we mensen meegekregen, ruimte gecreรซerd en is ons project niet meer afhankelijk van subsidie. Hadden we dat niet gedaan, dan hield het platform misschien wel op met bestaan. Het is zรณ belangrijk om je bewust te zijn van die borging. En om daar vanaf het begin van je project voor te zorgen!โ
Meer lezen
De ervaring van Bianca
Een organisatie die ruimte biedt aan professionele zeggenschap, vraagt om nieuwe vormen van besluitvorming, verantwoordelijkheid en leiderschap. Toezichthouders kunnen een grote rol spelen in het creรซren daarvan.