Zonder duidelijke professionele identiteit verdwijn je naar de achtergrond, zelfs als je werk van onschatbare waarde is

V&VN Angelique Hol & Marieke van Wieringen, Voorzitter Afdeling Verzorgenden

Zonder duidelijke professionele identiteit verdwijn je naar de achtergrond, zelfs als je werk van onschatbare waarde is,โ€™ vertellen Angelique Hol en Marieke van Wieringen. Zij zien dit probleem vooral bij Verzorgenden IG (VIG), de beroepsgroep van Angelique, die ook voorzitter is van de Afdeling Verzorgenden van V&VN. Het is voor VIG’ers nog lang niet altijd helder wat hun rol en verantwoordelijkheden precies zijn.

Gelukkig brengt V&VN (Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland) daar verandering in met het document โ€˜Dit zijn wij: verzorgenden IGโ€™, waar Marieke aan meeschreef. Samen met V&VN geeft zij workshops om VIGโ€™ers bewuster van en enthousiaster te maken over hun vak.

๐— ๐—ถ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐˜๐˜„๐—ผ๐—ผ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฒ๐—น๐—ถ๐—ท๐—ธ๐—ต๐—ฒ๐—ฑ๐—ฒ๐—ป ๐—น๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐˜ ๐˜๐—ผ๐˜ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜„๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ธ๐—ฒ๐—ป๐—ป๐—ถ๐˜€
Marieke: โ€˜voor sommige groepen, zoals verpleegkundig specialisten, ligt die identiteit al heel goed vast. Maar voor verzorgenden IG was dat een stuk minder duidelijk. En dat heeft gevolgen voor VIGโ€™ers als Angelique. Als je identiteit niet duidelijk is, dan is het lastig om op te komen voor jezelf, je vakbekwaamheid รฉn je zeggenschap.โ€™

Angelique: โ€˜ik zie in organisaties grote verschillen in taken en verantwoordelijkheden van VIGโ€™ers, ondanks dat we hetzelfde zijn opgeleid. Ik mag in mijn organisatie dingen doen die VIGโ€™ers elders niet mogen. Daarnaast worden regelmatig taken, waar wij voor zijn opgeleid, belegd bij verpleegkundigen. Zoals mannen katheteriseren. Een collega-verpleegkundige blijft daarin bekwaam, maar jouw kennis verwatert. Het is best frustrerend om dingen die je wel mag, niet te doen. Dat maakt je vak er niet leuker op.โ€™

๐——๐—ผ๐—ฐ๐˜‚๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜ ๐—ฎ๐—น๐˜€ ๐—ต๐—ผ๐˜‚๐˜ƒ๐—ฎ๐˜€๐˜ ๐˜ƒ๐—ผ๐—ผ๐—ฟ ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐—ด๐—ฒ๐˜€๐—ฝ๐—ฟ๐—ฒ๐—ธ ๐—ฒ๐—ป ๐˜‡๐—ฒ๐—ด๐—ด๐—ฒ๐—ป๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฎ๐—ฝ
Gelukkig biedt het document houvast om daar een gesprek over te voeren. En zo meer zeggenschap en eigenaarschap te nemen. Angelique: โ€˜je kan ermee naar je leidinggevende, en zeggen: dit is wie we zijn, gebruik onze kennis en kunde. En je kan ermee naar je collegaโ€™s, om die enthousiaster te maken over hun vak – en aan te spreken op hun verantwoordelijkheden.โ€™

Marieke: โ€˜dat is heel waardevol. Als je kennis en kunde niet efficiรซnt inzet, heb je meer professionals nodig per cliรซnt. En ziet een cliรซnt dus verschillende mensen in plaats van รฉรฉn.โ€™

Angelique: โ€˜ik hoop dat mijn collegaโ€™s dankzij dit document sterker in hun schoenen komen te staan en meer voor zichzelf op durven komen. We mogen er zijn en hebben een heel mooi vak, dus laten we dat ook uitdragen!โ€™

Om het essentiรซle werk van verzorgende IG letterlijk zichtbaar te maken, maakten Marieke van Wieringen en Kim van Erp (VU) samen met V&VN en fotograaf John van Hamond het fotoboek โ€˜Onzichtbaar maar onmisbaarโ€™.

Meer lezen

De ervaring van Arno

Door zeggenschap vast te leggen binnen organen en structuren, wordt het veel meer onderdeel van onze cultuur.

Ervaring van Arno