Voorheen was het elke vakgroep voor zich geweest, maar nu versterken we zeggenschap samen.
โVoorheen was het elke vakgroep voor zich geweest, maar nu versterken we zeggenschap samen,โ leggen Trea Muller en Geja Boomsma-Vos uit. Zij werken bij Lentis als sociaal psychiatrisch verpleegkundige en gezondheidszorgpsycholoog in opleiding tot klinisch psycholoog, รฉn zijn onderdeel van de professionele staf. Een multidisciplinair orgaan dat zeggenschap binnen de organisatie moet versterken.
๐ฉ๐ฒ๐ฒ๐น ๐๐ฒ๐ฟ๐๐ฐ๐ต๐ถ๐น๐น๐ฒ๐ป๐ฑ๐ฒ ๐ฝ๐ฟ๐ผ๐ณ๐ฒ๐๐๐ถ๐ผ๐ป๐ฎ๐น๐ ๐ฒ๐ป ๐๐ฎ๐ธ๐ด๐ฟ๐ผ๐ฒ๐ฝ๐ฒ๐ป
โDie staf is opgericht in een vervelende periode, waarin we onder verscherpt toezicht stonden. We hadden toen een tijdelijke werkgroep van professionals die meedachten over wat er anders kon. Van daaruit ontstond de wens bij leidinggevenden om professionals structureler aan tafel te hebben. Zodat zij beleidsveranderingen niet aan ons opdragen, maar dat wij daar vanuit ons perspectief over kunnen meedenken.
Maar heb je het bij Lentis over professionals, dan heb je het over een hele brede groep. We zijn een grote organisatie met veel verschillende vakgroepen, met elk hun eigen wensen en ideeรซn. Tijdens het inrichten van de professionele staf is daarom gezegd: als die staf gaat meedenken en beslissen, laten we dan zorgen dat die multidisciplinair is.โ
๐ฆ๐ฐ๐ต๐ฎ๐ธ๐ฒ๐น ๐๐๐๐๐ฒ๐ป ๐ฑ๐ฒ ๐๐น๐ผ๐ฒ๐ฟ ๐ฒ๐ป ๐ต๐ฒ๐ ๐ฏ๐ฒ๐๐๐๐๐ฟ
โDe inrichting van zoโn multidisciplinaire staf is best een uitdaging. Hij moet klein genoeg zijn om snel keuzes te maken, maar ook divers genoeg om alle vakgroepen mee te nemen. Daarom maken we onderscheid tussen een stafbestuur en een dagelijks bestuur:
– Het stafbestuur is een groep afgevaardigden van alle 9 vakgroepen, zoals verpleegkundigen, medisch specialisten, agogen en therapeuten. Die groep komt eens per 6 weken samen.
– Het dagelijks bestuur bestaat uit een afvaardiging van 4 van die vakgroepen (op dit moment 1 psychiater, 1 psycholoog en 2 verpleegkundigen) en een voorzitter.
– De voorzitter leidt dit dagelijks bestuur 3 jaar. De ene periode is dat een verpleegkundige, zoals Trea nu. De volgende is het een psychiater of psycholoog.
Met die staf zijn we een schakel tussen raad van bestuur, directieteam en alle takken van de vloer. Enerzijds moedigen we collegaโs aan om zich uit te spreken over hun vak via hun vakgroep. Anderzijds brengen we hun perspectieven samen tot adviezen aan het bestuur rondom nieuw beleid. Zo houden we rekening met ideeรซn en belangen van alle collegaโs.โ
๐ฆ๐ฎ๐บ๐ฒ๐ป ๐ป๐ฎ๐ฑ๐ฒ๐ป๐ธ๐ฒ๐ป ๐ผ๐๐ฒ๐ฟ ๐ฑ๐ฒ ๐๐ผ๐ฒ๐ธ๐ผ๐บ๐๐
โHet doel is dat we als staf niet schieten op een idee dat er al ligt, maar dat we echt vanuit een partnerschap werken en samen nadenken over de toekomst van Lentis. Dat gebeurt nu al af en toe, maar moet nog veel vanzelfsprekender worden.
Die verandering begint met een heldere visie en een goede structuur. Vanuit daar werken we de komende tijd samen met de raad van bestuur aan verdere professionalisering van ons stafbestuur en de implementatie van zeggenschap. Daar hebben we zin in!โ
Meer lezen
De ervaring van Barbara
Draagvlak voor zeggenschap ontsaDe weg naar meer zeggenschap binnen een organisatie is minstens zo waardevol als het eindpunt. Misschien zelfs waardevoller.taat niet vanzelf. Je moet laten zien dat zeggenschap werkt รฉn dat elke dag weer waarmaken.