Op 8 juni komen honderden professionals, leidinggevenden, bestuurders en professionele raden samen in DeFabrique Utrecht. Voor een dag vol eerlijke verhalen, nieuwe inzichten en praktische handvatten. We staan stil bij vier jaar LAZ én kijken vooruit. Want de beweging gaat door.
Praktische congresinformatie: dit moet je weten
Maandag 8 juni 2026 | DeFabrique, Utrecht | 09:00 tot ongeveer 17:30 uur
Alle deelnemers krijgen lunch, de hele dag hapjes en drankjes en gratis parkeren of een pendelbus vanaf het station. En: iedereen krijgt een werkboek mee naar huis, boordevol lessen, tips en een praktisch stappenplan om zeggenschap strategisch te versterken.
Ticket: €129
Programma:
9.30 – 11.00 Plenaire opening
11.30 – 12.30 Sessies ronde 1
13.30 – 14.30 Sessies ronde 2
15.00 – 16.00 Sessies ronde 3
16.00 – 16.30 Plenaire afsluiting
Als je je hebt ingeschreven, krijg je toegang tot de app en kun je je inschrijven voor de sessies.
Vergroot je invloed (Ria Slingerland-Blom) Hoe zorg je dat jouw invloed maximaal impact maakt? Je leert hoe je dit doet op allerlei niveaus: van je team tot landelijk beleid.
Sterk onderhandelen (Ilona Eichhorn) Je leert hoe je met zelfvertrouwen onderhandelt, weerstand ombuigt naar samenwerking en invloed uitoefent op bestuur en collega’s. Zonder de relatie te verliezen.
Goud op de werkvloer (Anne Kempe e.a.) Je kijkt een korte film over drie zorgprofessionals die verandering realiseerden. Daarna ga je in gesprek: waar liggen de kansen in jóúw praktijk?
Van betrokkenheid tot invloed: samen werken aan zeggenschap in de zorgpraktijk (Britt van den Bosch & Sophie Renckens) Meepraten over richtlijnen en beleid: hoe zorg je dat het ook echt iets verandert? Je ontdekt hoe je van betrokken professional naar iemand met echte invloed op je vak groeit.
Dit zijn de sessies voor professionele raden
In 5 stappen naar meer zeggenschap (Marjolein Oudshoorn & Loes van Wees) Je werkt tijdens de sessie met het LAZ-werkboek aan een meerjarenplan voor jouw organisatie. Interactief, hands-on en direct toepasbaar.
Ontdek succesverhalen: professionele raden Je hoort hoe professionele raden van twee organisaties, waaronder Laurentius Ziekenhuis Roermond, zeggenschap versterken. Met successen én eerlijke verhalen over de uitdagingen.
De toekomst van zeggenschap in Zorg en Welzijn (Odile Frauenfelder) Je denkt mee over hoe zeggenschap de komende jaren levend blijft: in organisaties, teams en beleid.
3 jaar zeggenschap bij GGZ Oost Brabant (Maria Ketelaars e.a.) Een verpleegkundige, een programmaleider en een psychiater/bestuurder vertellen samen hun verhaal, en zijn eerlijk over wat werkte en wat niet.
Sessies voor leidinggevenden, stafadviseurs en HR-professionals
Ontdek succesverhalen: leidinggevenden Twee leidinggevenden vertellen wat ze deden, waar ze tegenaan liepen en wat er in hun team daadwerkelijk veranderde.
Tien+ lessen over leiderschap in de zorg (Evelyn Finnema) Aan de hand van uitspraken van Madeleine Albright ontdek je wat zeggenschap van jou als leidinggevende vraagt en hoe jij anders naar je rol kunt kijken.
De toekomst van zeggenschap in Zorg en Welzijn (Odile Frauenfelder) Je gaat weg met concrete ideeën om zeggenschap levend te houden in je team en organisatie.
Zeggenschap mét iedereen, in één week (Maurik Dippel) Je ziet hoe een tool werkt waarmee iedereen, óók buiten de vergaderkamer, vrijuit meedenkt en meepraat.
Deze sessies zijn voor bestuurders en toezichthouders
Ontdek succesverhalen: bestuurders (o.a. De Berkelhof) Hoe zorg je dat zeggenschap niet bij goede bedoelingen blijft? Twee bestuurders vertellen open over de keuzes die ze maakten en wat het opleverde.
Hoe kunnen de raad van toezicht en de IGJ sturen op zeggenschap? (Bianca Buurman, Maaike van Egmond & Martijn Groenewold) Je bespreekt aan de hand van praktijkdilemma’s wat toezichthouders, bestuurders én de IGJ kunnen doen om zeggenschap te verankeren.
Vier jaar LAZ – Wat heeft het opgeleverd? (Annamarike Seller) We blikken terug én vooruit: wat werkte, welke lessen zijn geleerd en wat is nodig om de zeggenschapsbeweging levend te houden?
Monitor Zeggenschap (Brigitte de Brouwer) Je ziet de nieuwste landelijke cijfers én hoort wat een succesvolle organisatie anders deed.
Onderstaande hulpmiddelen worden aangeraden om te gebruiken in combinatie met deze download. Deze helpen je om je voor, tijdens en na…
Kennisclips en video’s
Ga naar een bibliotheek vol video's en animaties op ons YouTube-kanaal.
Het kernmechanisme
Het kernmechanisme is de basis van goed zeggenschap. Lees hier wat het is.
Beheer toestemming
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel
Always active
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes.De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door uw Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een site of over verschillende sites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.