Zeggenschap is geen formaliteit, maar een essentieel onderdeel van onze werkwijze.
‘Zeggenschap is geen formaliteit, maar een essentieel onderdeel van onze werkwijze,’ vertelt Liesbeth Riedijk, domeinmanager bij Cordaan en kwartiermaker op het thema professionele zeggenschap. Met haar jarenlange ervaring als verpleegkundige en leidinggevende begrijpt ze hoe belangrijk het is om zorgverleners en cliënten echt te betrekken bij besluitvorming.
‘Bij Cordaan wordt zeggenschap niet alleen vormgegeven door de VVAR; zorgprofessionals nemen ook deel in stuur- en werkgroepen, projecten en programma’s. Hierdoor wordt het zorginhoudelijke perspectief gewaarborgd en blijft de impact op de dagelijkse beroepsuitoefening verzekerd en gedragen door alle lagen van de organisatie.’
𝗦𝘂𝗯𝘀𝗶𝗱𝗶𝗲 𝗮𝗹𝘀 𝗼𝗽𝘀𝘁𝗮𝗽 𝗻𝗮𝗮𝗿 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲𝗹𝗲 𝗯𝗼𝗿𝗴𝗶𝗻𝗴 𝘃𝗮𝗻 𝘇𝗲𝗴𝗴𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗮𝗽
Cordaan ontving vorig jaar subsidie om zeggenschap binnen de ouderenzorg te versterken. Dit leidde tot de oprichting van Verpleegkundige en Verzorgende Adviesraden (VVAR’s) in meerdere domeinen. ‘Deze subsidie was een vliegende start, maar het werk stopt niet hier. De structurele borging van zeggenschap is nu een vast onderdeel van onze strategie,’ legt Liesbeth uit. ‘Die krijgt onder andere vorm in:
- Het opstellen van een reglement en het stimuleren van samenwerking tussen de verschillende professionele adviesraden.
- De jaarlijkse training ‘Vakinhoudelijk Leiderschap’, waarin zorgprofessionals tools en handvatten krijgen om regie te nemen over hun werk. Het begeleiden van zorgprofessionals is een cruciaal element om zeggenschap structureel te borgen. Dit programma helpt professionals beter te begrijpen waar hun kracht ligt en hun invloed te vergroten.
- Het actief betrekken van professionals bij strategische processen, zoals het meedenken over begrotingen.
- Een Management Development (MD) programma voor alle nieuwe teammanagers binnen de ouderenzorg. Dit is ontwikkeld in lijn met de training Vakinhoudelijk Leiderschap, zodat managers en professionals dezelfde taal leren spreken.
Door deze structurele aanpak en voortdurende betrokkenheid en samenwerking tussen zorgprofessionals en managers, leggen we de basis voor een zorgomgeving waar zeggenschap en samenwerking hand in hand gaan, wat leidt tot betere zorg voor iedereen.’
Meer lezen
De ervaring van Naam
Phasellus vulputate lacus vel augue sagittis, vitae vestibulum tortor congue. Praesent id metus efficitur, pellentesque enim at, lacinia leo. Pellentesque sed ex vel augue euismod auctor ut eget metus. Cras varius vehicula nibh at vestibulum. Duis pulvinar suscipit augue, eget cursus sapien. Sed sed est sit amet risus placerat ultrices eget tincidunt libero. Fusce non elit sodales ante finibus faucibus sed quis sapien. Fusce euismod ante quis lorem interdum lacinia. Cras non purus vel nibh lacinia hendrerit eu ut libero. Praesent euismod iaculis odio, porta posuere nisi suscipit ut. Etiam egestas ante ex, id aliquam lectus vehicula ut. Nulla facilisi.