Zeggenschap is geen formaliteit, maar een essentieel onderdeel van onze werkwijze.
‘Zeggenschap is geen formaliteit, maar een essentieel onderdeel van onze werkwijze,’ vertelt Liesbeth Riedijk, domeinmanager bij Cordaan en kwartiermaker op het thema professionele zeggenschap. Met haar jarenlange ervaring als verpleegkundige en leidinggevende begrijpt ze hoe belangrijk het is om zorgverleners en cliรซnten echt te betrekken bij besluitvorming.
‘Bij Cordaan wordt zeggenschap niet alleen vormgegeven door de VVAR; zorgprofessionals nemen ook deel in stuur- en werkgroepen, projecten en programmaโs. Hierdoor wordt het zorginhoudelijke perspectief gewaarborgd en blijft de impact op de dagelijkse beroepsuitoefening verzekerd en gedragen door alle lagen van de organisatie.’
๐ฆ๐๐ฏ๐๐ถ๐ฑ๐ถ๐ฒ ๐ฎ๐น๐ ๐ผ๐ฝ๐๐๐ฎ๐ฝ ๐ป๐ฎ๐ฎ๐ฟ ๐๐๐ฟ๐๐ฐ๐๐๐ฟ๐ฒ๐น๐ฒ ๐ฏ๐ผ๐ฟ๐ด๐ถ๐ป๐ด ๐๐ฎ๐ป ๐๐ฒ๐ด๐ด๐ฒ๐ป๐๐ฐ๐ต๐ฎ๐ฝ
Cordaan ontving vorig jaar subsidie om zeggenschap binnen de ouderenzorg te versterken. Dit leidde tot de oprichting van Verpleegkundige en Verzorgende Adviesraden (VVARโs) in meerdere domeinen. โDeze subsidie was een vliegende start, maar het werk stopt niet hier. De structurele borging van zeggenschap is nu een vast onderdeel van onze strategie,โ legt Liesbeth uit. โDie krijgt onder andere vorm in:
- Het opstellen van een reglement en het stimuleren van samenwerking tussen de verschillende professionele adviesraden.
- De jaarlijkse training โVakinhoudelijk Leiderschapโ, waarin zorgprofessionals tools en handvatten krijgen om regie te nemen over hun werk. Het begeleiden van zorgprofessionals is een cruciaal element om zeggenschap structureel te borgen. Dit programma helpt professionals beter te begrijpen waar hun kracht ligt en hun invloed te vergroten.
- Het actief betrekken van professionals bij strategische processen, zoals het meedenken over begrotingen.
- Een Management Development (MD) programma voor alle nieuwe teammanagers binnen de ouderenzorg. Dit is ontwikkeld in lijn met de training Vakinhoudelijk Leiderschap, zodat managers en professionals dezelfde taal leren spreken.
Door deze structurele aanpak en voortdurende betrokkenheid en samenwerking tussen zorgprofessionals en managers, leggen we de basis voor een zorgomgeving waar zeggenschap en samenwerking hand in hand gaan, wat leidt tot betere zorg voor iedereen.โ
Meer lezen
Nog een ervaring van Liesbeth
De Richtingwijzer Leidinggevenden maakt heel tastbaar hoe je professionals in hun kracht zet en meeneemt in het versterken van zeggenschap.