De Richtingwijzer Leidinggevenden maakt heel tastbaar hoe je professionals in hun kracht zet en meeneemt in het versterken van zeggenschap.

Cordaan Liesbeth Riedijk, Domeinmanager en kwartiermaker

โ€˜De Richtingwijzer Leidinggevenden maakt heel tastbaar hoe je professionals in hun kracht zet en meeneemt in het versterken van zeggenschap,โ€™ vertelt Liesbeth Riedijk. Als domeinmanager en kwartiermaker op het thema professionele zeggenschap bij Cordaan was ze nauw betrokken bij de ontwikkeling van dit nieuwste leermiddel op onze website.

๐—ฉ๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฟ๐—ผ๐—น๐—น๐—ฒ๐—ป ๐—ผ๐—บ ๐˜‡๐—ฒ๐—ด๐—ด๐—ฒ๐—ป๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฎ๐—ฝ ๐˜๐—ฒ ๐—ผ๐—ฟ๐—ด๐—ฎ๐—ป๐—ถ๐˜€๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป ๐—ฒ๐—ป ๐—ณ๐—ฎ๐—ฐ๐—ถ๐—น๐—ถ๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป
โ€˜Persoonlijk geloof ik in de kracht van professionals die zich uitspreken, maar ik denk ook dat managers moeten helpen om dat te organiseren en te faciliteren. Je kan niet verwachten dat elke professional dat uit zichzelf doet. Daar is de cultuur vaak niet naar. We moeten hen leren dat ze hun stem mogen gebruiken, hoe ze dat kunnen doen, en hoe de organisatie waar zij over meedenken eigenlijk in elkaar zit.

De Richtingwijzer maakt inzichtelijk hoe je op een goede manier doet. Er zitten handvatten en handige reflectievragen in, die je leren over de 4 verschillende rollen die je als leidinggevende hebt bij het versterken van zeggenschapโ€™:

๐Ÿงญ ๐—š๐—ถ๐—ฑ๐˜€
Je formuleert – met je team – een visie op wat zeggenschap betekent.

๐ŸŒฑ ๐—™๐—ฎ๐—ฐ๐—ถ๐—น๐—ถ๐˜๐—ฎ๐˜๐—ผ๐—ฟ
Je creรซert en organiseert randvoorwaarden zodat professionals hun werk optimaal kunnen uitvoeren.

๐Ÿงฐ ๐—–๐—ผ๐—ฎ๐—ฐ๐—ต
Je ondersteunt de persoonlijke ontwikkeling van professionals en versterkt hun vaardigheden.

๐Ÿ”— ๐—ฉ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฏ๐—ถ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ
Je bent de verbindende schakel tussen jouw team en de organisatie โ€“ en wijst professionals de weg binnen en buiten de organisatie.

๐—ฃ๐—ฒ๐—ฟ๐—ณ๐—ฒ๐—ฐ๐˜๐—ฒ ๐˜๐—ผ๐—ผ๐—น ๐˜ƒ๐—ผ๐—ผ๐—ฟ ๐—ฒ๐—น๐—ธ๐—ฒ ๐—น๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐—ถ๐—ป๐—ด๐—ด๐—ฒ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ
โ€˜Die rollen zijn heel inzichtelijk. We nemen ze nu ook mee in ons nieuwe programma voor leiderschapsontwikkeling. Zo zijn de managers van morgen er al bewuster van. Zelf gebruik ik de Richtingwijzer elke dag. Het maakt me bewuster van de rol die ik kan en wil vervullen. Hoe beter ik daarin slaag, hoe beter mijn team zich kan en durft uit te spreken. Van daaruit kunnen we samen optrekken en zeggenschap blijvend versterken. Dat gun ik elke professional in elke organisatie, dus dit praktische document gun ik elke leidinggevende.โ€™

Meer lezen

Nog een ervaring van Liesbeth

Zeggenschap is geen formaliteit, maar een essentieel onderdeel van onze werkwijze.

Ervaring van Liesbeth