Na een jaar te hebben geïnvesteerd in onze verpleegkundige zeggenschapsstructuur, zie ik nieuwe verpleegkundig leiders opstaan die zich hard maken voor hun vak.

GGZ Drenthe Mandy Benjamins, Verpleegkundige
‘Na een jaar te hebben geïnvesteerd in onze verpleegkundige zeggenschapsstructuur, zie ik nieuwe verpleegkundig leiders opstaan die zich hard maken voor hun vak,’ vertelt Mandy Benjamins van GGZ Drenthe. ‘Dat is zo mooi om te zien!’

Naast haar werk als verpleegkundige is Mandy projectmanager Verpleegkundig Leiderschap en Professioneel Zeggenschap en één van de aanjagers van het Verpleegkundig Platform. Met dit platform wil de organisatie stapsgewijs zeggenschap versterken en dat lijkt inmiddels dus te werken.

𝗩𝗮𝗻 𝗮𝗱𝘃𝗶𝗲𝘀 𝗻𝗮𝗮𝗿 𝗶𝗻𝘃𝗹𝗼𝗲𝗱
Het platform komt vier keer per jaar samen om te praten over actuele thema’s als digitalisering in de ggz, duurzaamheid en AI in de zorgpraktijk. Mandy: ‘verpleegkundigen kunnen dan ideeën delen, elkaar inspireren en invloed uitoefenen op beleid en strategie.

Het is heel waardevol om samen te reflecteren op hoe we als verpleegkundigen invloed kunnen uitoefenen. Niet achteraf adviseren, maar vooraf meedenken. Dat is bijna bestuurlijke invloed. Dat maakt het vak leuker en – misschien nog belangrijker – de zorg beter.’

𝗟𝗲𝗶𝗱𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗮𝗽 𝗱𝗶𝗰𝗵𝘁𝗯𝗶𝗷 𝗱𝗲 𝘄𝗲𝗿𝗸𝘃𝗹𝗼𝗲𝗿
GGZ Drenthe heeft onder andere een VAR. Maar waar de VAR meer van bovenaf kijkt, staat het platform juist dicht bij de werkvloer. ‘De ambitie is dat uit elk zorgteam één vertegenwoordiger aansluit bij de overleggen met het platform. Hoe meer verhalen er gedeeld worden, hoe meer vertrouwen groeit om de eigen stem te laten horen. Je ziet dus echt een soort nieuwe leiders ontstaan. Collega’s die niet alleen voor zichzelf spreken, maar voor het vak en de zorg van de toekomst.’

𝗦𝗮𝗺𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻𝗻𝗲𝗻, 𝘃𝗲𝗿𝗯𝗶𝗻𝗱𝗲𝗻, 𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝘇𝗼𝗲𝗸𝗲𝗻
‘Het is mooi om te zien dat het platform zo leeft in de organisatie. Dat verpleegkundigen hun vak op de kaart zetten en naar waarde worden gezien. Zeggenschap betekent niet dat je alles bepaalt, maar dat je meedoet en meedenkt. Zo ontstaat invloed niet in de bovenste laag van de organisatie, maar juist midden in de praktijk. Dat begint bij jezelf en dat we daar nu een structuur voor hebben om dat te faciliteren, maakt me enorm trots.’

Meer lezen

De ervaring van Naam

Phasellus vulputate lacus vel augue sagittis, vitae vestibulum tortor congue. Praesent id metus efficitur, pellentesque enim at, lacinia leo. Pellentesque sed ex vel augue euismod auctor ut eget metus. Cras varius vehicula nibh at vestibulum. Duis pulvinar suscipit augue, eget cursus sapien. Sed sed est sit amet risus placerat ultrices eget tincidunt libero. Fusce non elit sodales ante finibus faucibus sed quis sapien. Fusce euismod ante quis lorem interdum lacinia. Cras non purus vel nibh lacinia hendrerit eu ut libero. Praesent euismod iaculis odio, porta posuere nisi suscipit ut. Etiam egestas ante ex, id aliquam lectus vehicula ut. Nulla facilisi.

Ervaring van Kim