Met een strategisch plan brengen we alle kennis en ideeën over zeggenschap samen. We leggen vast wat onze verpleegkundigen nodig hebben en hoe we hen binnenhalen, blij maken en binnenhouden.
OLVG
Anita de Vette, Voorzitter verpleegkundig stafbestuur
Als voorzitter van het Verpleegkundig Stafbestuur (VSB) van het OLVG zit Anita sinds kort in een team dat een strategisch plan voor zeggenschap ontwikkelt, een initiatief vanuit het VSB.
In aanloop naar de LAZ-bijeenkomsten over het maken van zo’n plan – met de eerste op vrijdag 19 september – legt zij uit waarom ze daar bij het OLVG al mee begonnen zijn.
𝗕𝗿𝗲𝗲𝗱 𝗴𝗲𝗱𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻 𝗱𝗼𝗰𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁
‘Ik raakte vooral geïnspireerd door 1 foto tijdens een lezing van het Amsterdam UMC op jullie congres. Het was een document vol handtekeningen van de raad van bestuur, verpleegkundig directeuren en de VAR. Zij hadden allemaal ondertekend dat en hoe zij zich de komende 3 jaar zouden inzetten voor meer zeggenschap. Ik dacht meteen: dat wil ik ook!
Kort daarna heb ik een diverse groep mensen – zoals HRM, opleiding en strategiemanagement – bij elkaar gebracht om te kijken hoe wij dat bij het OLVG konden aanpakken. Inmiddels zijn we aan de slag en hoop ik – maar ik ben ambitieus – dat we over een half jaar misschien ook zo’n document hebben.’
𝗚𝗲𝗱𝗲𝗲𝗹𝗱𝗲 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗲 𝗼𝗽 𝘇𝗲𝗴𝗴𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗮𝗽
‘We komen er nu achter dat er al heel veel initiatieven rondom zeggenschap zijn én dat we al heel veel weten over waar onze verpleegkundige staf tegenaan loopt. We hebben data vanuit de monitor zeggenschap, onderzoeken naar verloop van personeel (via HRM), medewerkerstevredenheidsonderzoeken en vergaderingen van de verpleegkundige staf.
Ik hoop dat we, als we al die data samenvoegen, tot inzichten komen voor een gedeelde strategie: zó gaan we als organisatie werken aan meer zeggenschap.
De precieze vervolgstappen gaan we nog bepalen en juist daarom haken we volgende week met een paar teamleden aan bij een bijeenkomst van het LAZ. We hopen daar meer te leren over hoe je zo’n plan opstelt en wat daar precies voor nodig is. Én te horen hoe andere instellingen dit aanpakken.’
Meer lezen
De ervaring van Micha
Degene die het dichtst bij de cliënt staat, weet het beste wat nodig is.