Dankzij de mechanismen om zeggenschap te versterken snapte ik veel beter wat we moesten aanpakken én hoe we dat voor elkaar konden krijgen.
Dankzij de mechanismen om zeggenschap te versterken snapte ik veel beter wat we moesten aanpakken én hoe we dat voor elkaar konden krijgen,’ legt Margriet van Scherpenzeel, Chief Nursing Officer van Brentano Amstelveen uit.
Zij verdiepte zich een paar jaar geleden in de mechanismen, die het Landelijk Actieplan Zeggenschap in kaart heeft gebracht. En daar plukt ze nog steeds de vruchten van. Volgende week organiseren we een online masterclass waarin ook jij kan leren over die mechanismen. Margriet legt uit waarom dat zeer de moeite waard is.
𝗖𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲𝗲𝘁 𝗺𝗮𝗸𝗲𝗻 𝘄𝗮𝗮𝗿 𝗷𝗲 𝗶𝗲𝘁𝘀 𝗺𝗲𝗲 𝗺𝗼𝗲𝘁
‘Het helpt je om focus aan te brengen en concreet te maken waar je wat mee moet in jouw organisatie, op het gebied van zeggenschap. Dat doe je door te kijken naar zes mechanismen die daar een rol in spelen. Zoals ‘positionering van het beroep’, ‘vormgeven en vastleggen van zeggenschap’ en ‘leiderschap tonen en eigenaarschap nemen’.
Ieder mechanisme bevat onderliggende elementen die effect hebben op hoe goed of slecht het gesteld is met dat specifieke mechanisme. Door die te onderzoeken leer je wat er goed gaat en wat er beter kan. Door passende interventies in te zetten, kun je knelpunten oplossen.’
𝗗𝗿𝗮𝗮𝗴𝘃𝗹𝗮𝗸 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗽𝗹𝗮𝗻
‘Voor ons waren dat bijvoorbeeld ‘positionering’ en ‘leiderschap tonen en eigenaarschap nemen’. Het was heel fijn om dat scherp te hebben. Allereerst voor mij en mijn collega’s, want we wisten waar we mee aan de slag wilden. We hebben die twee mechanismen – én de interventies om dat te bevorderen – leidend gemaakt in ons plan om zeggenschap te versterken.
Daardoor was dat plan zelf ook heel duidelijk en gericht, wat weer heel erg werd gewaardeerd door onze raad van bestuur. De presentatie van het plan zorgde voor draagvlak en daarmee ook voor de middelen om het plan uit te voeren.’
𝗚𝗲𝘀𝘁𝗲𝗹𝗱𝗲 𝗱𝗼𝗲𝗹𝗲𝗻 𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝗸𝗲𝗻
‘Inmiddels zijn we een paar jaar verder en zie ik dat we de doelen die we toen hebben gesteld ook echt aan het bereiken zijn. Door je te verdiepen in de mechanismen krijg je dus een stip op de horizon waar je echt naartoe kan werken.
Het is wel iets waar je even aandacht in moet steken. Je moet leren welke vragen je moet stellen, wat speelt er bij elk mechanisme, en welke knelpunten en interventies er zijn. Maar als je dat eenmaal hebt gedaan, levert het dus echt veel op. En volgens mij is deze masterclass daar een ideaal moment voor. Ik kan het iedereen aanraden die aan de slag is of wil met het versterken van zeggenschap.
Meer lezen
De ervaring van Naam
Phasellus vulputate lacus vel augue sagittis, vitae vestibulum tortor congue. Praesent id metus efficitur, pellentesque enim at, lacinia leo. Pellentesque sed ex vel augue euismod auctor ut eget metus. Cras varius vehicula nibh at vestibulum. Duis pulvinar suscipit augue, eget cursus sapien. Sed sed est sit amet risus placerat ultrices eget tincidunt libero. Fusce non elit sodales ante finibus faucibus sed quis sapien. Fusce euismod ante quis lorem interdum lacinia. Cras non purus vel nibh lacinia hendrerit eu ut libero. Praesent euismod iaculis odio, porta posuere nisi suscipit ut. Etiam egestas ante ex, id aliquam lectus vehicula ut. Nulla facilisi.