Onze zorgprofessionals zijn vaak te bescheiden als het gaat om hun vak. Ze hebben soms niet door hoe waardevol het is als zij meedenken over de dingen waar het in hun vak om draait en daarmee écht de zorg voor de cliënt verbeteren.
‘Onze zorgprofessionals zijn vaak te bescheiden als het gaat om hun vak. Ze hebben soms niet door hoe waardevol het is als zij meedenken over de dingen waar het in hun vak om draait en daarmee écht de zorg voor de cliënt verbeteren’, vertelt Alice Isarin, leidinggevende bij Aveleijn. ‘Als leidinggevende zie ik het als mijn taak om een omgeving te creëren waarin medewerkers zich vrij voelen om hun stem te laten horen en hun vakmanschap verder te ontwikkelen.’
Aveleijn ontvangt voor de tweede keer subsidie om zeggenschap binnen de organisatie te versterken. Alice vertelt: ‘In de eerste subsidieronde organiseerden we meerdere overleggen waarin we medewerkers prikkelden om zich uit te spreken over het onderwerp. Dat leidde tot een team dat zich specifiek richt op de verdere ontwikkeling van zeggenschap.’
𝗭𝗲𝗴𝗴𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗮𝗽 𝘃𝗲𝗿𝘀𝗽𝗿𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻 𝘃𝗶𝗮 𝗮𝗺𝗯𝗮𝘀𝘀𝗮𝗱𝗲𝘂𝗿𝘀
‘In deze tweede ronde zetten we een belangrijke stap: we hebben een TOPZ-team opgericht: Team Ontwikkeling Professionele Zeggenschap. Dit team bestaat uit zorgprofessionals uit verschillende locaties. Voor deze groep organiseren we bijeenkomsten met workshops en inspirerende sprekers met betrekking tot zeggenschap, zodat zij kennis en inzichten opdoen die ze in hun eigen teams kunnen toepassen. Zo worden zij een soort ambassadeurs die zeggenschap binnen Aveleijn verspreiden onder die collega’s die zich misschien minder uitspreken.’
Zeggenschap is niet nieuw binnen de organisatie, benadrukt Alice. ‘We hebben al verschillende structuren waarin begeleiders kunnen meepraten. Ons doel was niet om nóg een overlegvorm toe te voegen, maar om een team te creëren dat zeggenschap breed verankert in de hele organisatie.’
Het plan ligt klaar en is goedgekeurd door de raad van bestuur. Nu begint de uitvoering. ‘Eind maart vindt de eerste bijeenkomst van het TOPZ-team plaats. We zijn benieuwd hoe het in de praktijk uitpakt. Maar als één ding duidelijk is, dan is het wel dit: de stem van onze begeleiders doet ertoe. En als zij dat zelf inzien, kunnen ze écht het verschil maken. Hopelijk hebben we met het TOPZ-team een belangrijke eerste stap gezet daarnaartoe.’
Meer lezen
De ervaring van Marieke
Een goede leider toont leiderschap door te zeggen: ‘Ik geloof in jouw idee, laat maar zien wat je kunt’.