Als wijkverpleegkundigen werkten we altijd hard om te voldoen aan de gewenste zorgvraag. Doordat we die zorgvraag nu multidisciplinair bespreken, werken we slimmer en gerichter.
Als wijkverpleegkundigen werkten we altijd hard om te voldoen aan de gewenste zorgvraag. Doordat we die zorgvraag nu multidisciplinair bespreken, werken we slimmer en gerichter,’ vertelt Judith Schulten – Goudriaan van Aafje. Ze werkte de afgelopen jaren aan een verandering die de zorg verbetert en zeggenschap versterkt. ‘Bedacht door professionals, mogelijk gemaakt door het management en nu de standaard werkwijze die momenteel wordt uitgerold over alle wijkteams binnen Aafje.’
‘Door onze indicatiestelling anders aan te pakken kunnen we de zorg verslimmen en versnellen, zonder dat de kwaliteit eronder lijdt (zie slideshow). En dat terwijl het mijn werk als wijkverpleegkundige alleen maar leuker maakt.’
𝗭𝗲𝗹𝗳𝗿𝗲𝗱𝘇𝗮𝗺𝗲 𝗰𝗹𝗶ë𝗻𝘁 𝗺𝗲𝘁 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲𝗻𝗱𝗲 𝘇𝗼𝗿𝗴, 𝘁𝗲𝗿𝘄𝗶𝗷𝗹 𝘄𝗲𝗿𝗸𝗱𝗿𝘂𝗸 𝗮𝗳𝗻𝗲𝗲𝗺𝘁
‘Een mooi voorbeeld is een cliënt met COPD, die nauwelijks zelfstandig kon douchen. Dat kostte hem al zijn energie. Tegelijkertijd had hij het ook op sociaal vlak lastig. Eerst hielpen wij hem douchen en aankleden en het praatje dat hij dan had, was eigenlijk de enige reden voor hem om uit bed te komen. Hij wilde vooral een kopje koffie met ons drinken.
Tijdens onze multidisciplinaire indicatiestelling zit standaard een aanbieder van zorgtechnologie. Die kwam met het idee om een speciale lichaamsföhn in te zetten. Dat zou de man veel energie schelen, waardoor hij wel zelf kon douchen. Daarmee bleef het sociale deel van de casus over. Heel belangrijk, maar dat is meer voor het sociaal domein.
Nu kan deze man zelfstandig zittend douchen en wordt hij automatisch droog geföhnt. Daarnaast heeft hij elke week een afspraak om te beeldbellen met een coach, die hem helpt op sociaal vlak. De cliënt is zelfredzamer en krijgt passende hulp, terwijl onze werkdruk is verlaagd.’
𝗩𝗮𝘀𝘁𝗲 𝘄𝗲𝗿𝗸𝘄𝗶𝗷𝘇𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗵𝗲𝗹𝗲 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗲
‘We leveren dus nog steeds goede zorg, maar doen dat vooral slimmer. Ik ben heel blij dat we in staat zijn gesteld door ons management om dit plan uit te werken. En trots dat het nu op zo’n grote schaal wordt ingezet. Het is een manier van werken die ik iedereen gun.’
Meer lezen
De ervaring van Emma
Elke verpleegkundige zit vol met goede ideeën over het werk, maar er is niet altijd een duidelijk moment of vaste plek om die aan te dragen.