ERVARINGEN MET ZEGGENSCHAP

De Hartekamp groep

Dat wij zeggenschap zo goed kunnen borgen is vooral te danken aan onze structurele samenwerking met de raad van bestuur.

De Hartekamp Groep Annelies Walhout, Leidinggevende

Dat wij zeggenschap zo goed kunnen borgen is vooral te danken aan onze structurele samenwerking met de raad van bestuur,โ€™ aldus Annelies Walhout van VG-organisatie De Hartekamp Groep. Als interim senior werkt zij aan tijdelijke projecten die de kwaliteit van zorg verbeteren. Daarnaast is ze voorzitter van de Professionele Adviesraad (PAR).’

Net als andere medezeggenschapsorganen is die PAR de afgelopen tijd druk bezig om genoeg ruimte en budget te krijgen voor zeggenschap in de plannen van volgend jaar. Maar, legt Annelies uit: โ€˜Dat is best lastig als je uit het niets begint te roepen wat je nodig hebt. Het werkt een stuk makkelijker als je het daar op regelmatige basis met bestuursleden over kan hebben. En kan laten zien waarom dat ook voor hen van belang is.โ€™

๐—š๐—ผ๐—ฒ๐—ฑ๐—ฒ ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ถ๐˜€ ๐˜„๐—ถ๐—ป-๐˜„๐—ถ๐—ป ๐˜ƒ๐—ผ๐—ผ๐—ฟ ๐—ฏ๐—ฒ๐˜€๐˜๐˜‚๐˜‚๐—ฟ ๐—ฒ๐—ป ๐—ฃ๐—”๐—ฅ
โ€˜Wij hebben wel geluk met ons bestuur. Zij staan al sinds de oprichting heel erg open voor onze input. Er is een wederzijds respect en we hebben allemaal het beste voor met de cliรซnt en de organisatie. Maar dat respect en vertrouwen houden we in stand door elkaar regelmatig te spreken.

Eens in de zes weken sluit een bestuurder aan bij ons overleg en elke drie maanden krijgen we als PAR een update over wat er allemaal speelt in de raad van bestuur. Zo blijven bestuursleden op de hoogte van wat er speelt op de vloer. En kunnen wij meedenken over toekomstig beleid, in plaats van dat we moeten aanhikken tegen beleid dat al geschreven is. Een win-win-situatie.โ€™

๐—ฆ๐˜๐—ฟ๐˜‚๐—ฐ๐˜๐˜‚๐—ฟ๐—ฒ๐—ฒ๐—น ๐—น๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—ป ๐˜‡๐—ถ๐—ฒ๐—ป ๐—ต๐—ผ๐—ฒ ๐˜„๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฒ๐˜ƒ๐—ผ๐—น ๐—ท๐—ฒ ๐—ฏ๐—ฒ๐—ป๐˜
โ€˜Dat doorlopende gesprek maakt borging van zeggenschap veel makkelijker. Zeker ook in de jaarplannen. Na het eerste jaar wilden we een verdubbeling van de uren die we in de PAR konden steken. Dat kregen we voor elkaar en konden we vastleggen, omdat de raad van bestuur in de maanden daarvoor had gemerkt hoe waardevol ons werk was.

Niet elke organisatie heeft een bestuur dat zo openstaat voor de inbreng van medezeggenschapsorganen. Maar iedereen die in zoโ€™n orgaan zit kan ik wel adviseren: maak concrete afspraken met het bestuur om het hele jaar door structureel te kunnen laten zien hoe waardevol je werk is. Des te makkelijker is het om te zorgen dat je daar volgend jaar mee door kan.โ€™

Meer lezen

De ervaring van Alice

Onze zorgprofessionals zijn vaak te bescheiden als het gaat om hun vak. Ze hebben soms niet door hoe waardevol het is als zij meedenken over de dingen waar het in hun vak om draait en daarmee รฉcht de zorg voor de cliรซnt verbeteren.

Ervaring van Alice